www.4hu7.gov.cn

《毛选》中第一篇文章的第一句话是：“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”学习毛主席著作标兵的任正非，深谙这句话的意义。任正非从北电身上学到的第三条就是：居安思危。北电在鼎盛的90年代末期，挥金如土并购如麻，却再也没有为下一代技术做提前准备，结果2000年后技术储备严重不足，没能推出过任何新的重磅产品，基本上以升级为主。导致到了2005年至2006年，大多数客户担心北电无法在未来五年内生存，不愿意做出长期销售承诺。

据美国《华尔街日报》网站10月17日报道，三只松鼠，这家中国本土干果生产商只用了七年时间成为中国最火的休闲食品品牌之一。该公司的卡通吉祥物非常受欢迎，不但“三只松鼠”主题公园已经开建，连它的动画片也有上千万的在线观看量。报道称，三只松鼠的突然蹿红让奥利奥等美国标志性零食品牌难以吸引更多中国消费者，哪怕现在有海苔味、芥末味和辣鸡翅口味的“特殊口味”奥利奥。

对于瑞幸咖啡尚未盈利，最快什么时候可以实现盈利的提问，她表示：“现在没有计划，目前我们看重的还是中国整个咖啡市场的前景，更重要的是让更多的用户体验和认可瑞幸咖啡，先占领用户心智，这是我们的目标。”瑞幸咖啡赴美上市不但是为获得补血继续扩张，更是为了将来与星巴克“顶级较量”。随着获客成本（投入）的减少以及开店速度的下降，瑞幸未来亏损情况大概率好转。这是著名经济学家宋清辉的看法。不过，瑞幸的模式能走多远，尚待观察。

这次研究结果的发布虽然很重要，但人类微生物组的研究还远远没有达到真正的高潮，我们离摸清微生物与疾病的真正关系还有不小的距离。HMP的前协调员Lita Proctor在评论文章[7]中提出了未来10年，微生物组研究的两条战线。一是数据的标准化，有了标准，研究的结果才能具有更高的可重复性，尤其是多组学介入微生物研究后，研究人员拥有了海量的可参考数据，单说HMP两个阶段的研究，就产生了42TB的数据，它们如何更好地帮助研究人员？数据的标准化是必需的。

北电的管理层在2001年互联网泡沫暴跌之后，就陷入维护股价的疲于奔命之中，却意外地造成了财务丑闻，进而大幅影响了公司对研发的投入，只能螺狮壳里做道场，在技术路线之中做“选择题”，最后却赌错了方向，丧失了所有东山再起的机会，终于被债务拖进破产的漩涡。

公开报道中，这是刘建超首次以中央外办副主任身份亮相。“政事儿”（微信ID：xjbzse）注意到，刘建超此前曾任浙江省委常委、省纪委书记、省监委主任。今年5月，他卸任了在浙江的全部职务。今年3月印发的《深化党和国家机构改革方案》提出，中央外事工作领导小组改为中央外事工作委员会，负责相关领域重大工作的顶层设计、总体布局、统筹协调、整体推进、督促落实。中央外事工作委员会的办事机构为中央外事工作委员会办公室，即中央外办。目前，中央外事工作委员会办公室主任由杨洁篪担任。